«Перед музеем стоит задача увеличить поток»

«Перед музеем стоит задача увеличить поток»

25.04.2015
«Перед музеем стоит задача увеличить поток»

«Хранители Наследия»

Директор Музея-усадьбы «Архангельское» Андрей Бусыгин в весьма небезынтересном интервью «Ведомостям» пояснил, откуда взялась концепция развития, предусматривающая обширное новое строительство, зачем она нужна и как к ней следует относиться.

Стоит сразу сказать, что директор «Архангельского», на наш взгляд, подтвердил тот диагноз, который поставили «Хранители Наследия» в своей публикации о концепции и ее прелестях: «И уже не все эти элементы "сервирующей инфраструктуры" выглядят необходимым дополнением к музею, а сам он - факультативным приложением к ним. Это «Новое Архангельское» и есть музейно-развлекательный проект эпохи развитого «общества потребления».

Но – по порядку, с нашими краткими примечаниями.

director.jpg

Андрей Бусыгин начинает с того, что “в нашем музее был создан попечительский совет, который возглавил вице-премьер правительства Дмитрий Козак. В него входят Герман Греф (глава Сбербанка), Андрей Воробьев (губернатор Московской области), Борис Рассказов (глава Красногорского района), представители Промсвязьбанка, банка "Зенит", Муса Бажаев (президент «Группы Альянс») и другие”. Члены совета однажды “справедливо заметили, что с открытием новых залов в музей-усадьбу придет больше гостей, а условий для комфортного посещения музея нет. Поэтому предложили сначала разработать концепцию развития музея, продумать, какая нужна инфраструктура для удобства посетителей”.

Итак: идея “концепции развития” уникального усадебного музея – опять-таки ради пресловутого “удобства” - рождается не в музейной или экспертной среде, не в Союзе музеев России, даже не в Министерстве культуры, а в коллективе госслужащих высокого уровня и банкиров.

“Была создана межведомственная рабочая группа, - продолжает Бусыгин, - которую возглавила Елена Борисовна Миловзорова – заместитель министра культуры России. В октябре попечительский совет утвердил техзадание. Разработкой концепции занимались наши специалисты, приглашенные архитекторы, члены рабочей группы.

В декабре (2014 г. – Ред.) собрали межведомственную рабочую группу, где и представили эту концепцию. Обсуждение прошло успешно, группа рекомендовала попечительскому совету рассмотреть эту концепцию. Надеемся, что на майском заседании совета она будет рассмотрена”.

Техзадание к концепции развития Архангельского утверждает не Научно-методический совет Минкультуры, а все тот же совет госслужащих и банкиров. Ему же будет внесена на рассмотрение концепция.

“В прошлом году пришло более 400 000 посетителей, - сообщает директор. - Перед музеем стоит задача увеличить поток. Но припарковать свой автомобиль посетителям негде, автостоянок нет…”.

“Задача увеличить поток”, - это директор музея произносит как само собой разумеющееся. Не сохранить ландшафты или что бы то ни было другое – а увеличить поток. То есть антропогенную нагрузку на усадьбу. То есть не памятник диктует, как его использовать, а диктуют памятнику.

Далее директор рассказывает про подземелье у Театра Гонзаго и вписывание гостиницы “полосочкой” в склон оврага и Горятинского спуска. “Для меня, как для директора, гостиница далеко не приоритет. Если разрешение будет получено, на этот объект потребуется инвестор. Войдет ли территория в достопримечательное место, где возможно строительство, или нет – мы этого пока не знаем. Но считаем, что если где-то и строить гостиницу, то это место самое подходящее”.

Но если для директора государственного музея гостиница – не приоритет, зачем заносить ее в концепцию? Тем более, что не известно, куда войдет территория? Зато, быть может, частный инвестор уже известен?

О “воссозданиях” в Архангельском Андрей Бусыгин говорит следующее: “Планируется воссоздать оранжереи и «Хлебный дом», есть старые чертежи и фотофиксация. Закон разрешает восстанавливать утраченные памятники. Под землей их предлагаем соединить общим пространством, где можно оборудовать ресторан, детские студии…

По дороге от Святых ворот к храму Архангела Михаила справа была больница, а слева дома церковного причта. Тоже предлагаем их воссоздать и сделать под ними подземные пространства… Из наземных объектов концепции на территории запланированы только воссоздаваемые. А новое строительство – визит-центр и гостиница – находятся за пределами ограды музея. Никакой драмы я здесь не вижу”.

Заметим, с каким изяществом обходится вопрос о материалах для “воссоздания” больницы и домов церковного причта. Как и то обстоятельство, что закон допускает воссоздание памятников, но не подземный новострой под этой вывеской. “Никакой драмы”, конечно, и увидеть невозможно, если смотреть на усадьбу под таким специфическим углом зрения: где и как можно обеспечить новостройки, называя их то “воссозданиями”, то “вписыванием в рельеф”.

Андрея Бусыгина спрашивают, не лучше ли было договориться с Минобороны о частичном использовании для нужд музея корпусов военного санатория, оказавшихся на его территории. Он отвечает: “Не надо проблемы учреждения культуры решать за счет учреждения здравоохранения”.

Это другая специфика взгляда: усадьба Архангельское – не уникальный архитектурно-ландшафтный памятник, а “учреждение культуры”. Которое, видимо, должно знать свое место среди учреждений других сфер.

В публикации упоминается еще, что “территорию, где сейчас планируется многоэтажная застройка по 80 этажей” хотят оформить как “зону регулируемой застройки”. Андрей Бусыгин сообщает, что “разговаривал с министром культуры по поводу этой планируемой застройки, передал ему проект письма на имя Германа Грефа. В нем выражается опасение, что такие высокие здания, которые планируется построить, будут просматриваться с бельведера дворца. Это, конечно, необратимо испортит панораму музея”.

“Ведомости” делают здесь примечание: “проект «Международный финансовый центр», контрольный пакет находится у Сбербанка”. Отметим и мы: глава “Сбербанка” Герман Греф входит в попечительский совет музея. Хороший, хороший попечительский совет.

Фото: arhangelskoe.su

На главную